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終極能源爭奪戰(zhàn):“十五五”可控核聚變產(chǎn)業(yè)鏈全景透視
一、可控核聚變行業(yè)概述及發(fā)展歷程
國際原子能機構(gòu)IAEA將可控核聚變定義為:通過約束高溫等離子體(通常達(dá)1億攝氏度以上),使輕原子核(如氘、氚)發(fā)生聚變反應(yīng),釋放巨大能量,并實現(xiàn)能量輸出大于輸入(能量凈增益)的受控過程。其目標(biāo)是為人類提供安全、清潔、近乎無限的能源(燃料氘可從海水中提取,氚可通過鋰再生)。
從發(fā)展歷程看,可控核聚變大致可分為以下四個階段:
理論探索與原理驗證期(20世紀(jì)上半葉-1960年代): 從愛因斯坦的質(zhì)能方程到對太陽內(nèi)部反應(yīng)的理解,科學(xué)家奠定了核聚變的理論基礎(chǔ)。1950年代,蘇聯(lián)發(fā)明了“托卡馬克”(Tokamak)這一磁約束概念,成為后續(xù)研究的主流路線,驗證了在地球上實現(xiàn)聚變反應(yīng)的可行性。
大型國家計劃與國際合作萌芽期(1970年代-1990年代): 各科技強國(如美、蘇、歐、日)開始建造中型乃至大型托卡馬克裝置,如美國的TFTR、歐洲的JET。這一階段,聚變?nèi)朔e(溫度、密度、約束時間)等關(guān)鍵參數(shù)被逐步提升,但距離“點火”仍遙遠(yuǎn)。國際合作成為共識,國際熱核聚變實驗堆(ITER)計劃于1985年被提出。
工程與技術(shù)并行突破期(2000年代-2010年代): 中國先后建成并升級了EAST(東方超環(huán)) ,在高溫等離子體長時間約束方面屢創(chuàng)世界紀(jì)錄。同時,高溫超導(dǎo)材料技術(shù)的成熟 成為游戲規(guī)則改變者,使得建造更強磁場、更緊湊、更高效的聚變裝置成為可能,催生了一批私營聚變公司。
公私協(xié)力與路線競合期(2020年代至今): 行業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。一方面,ITER 進(jìn)入工程組裝階段,中國 提出并推進(jìn) CFETR(中國聚變工程實驗堆) 概念設(shè)計,國家隊持續(xù)攻關(guān)。另一方面,以 美國CFS 為代表的大量私營企業(yè)涌入,憑借資本和新材料技術(shù),瞄準(zhǔn)更快速的商業(yè)化路徑,形成了與國家隊并行發(fā)展、相互促進(jìn)的激烈競爭局面。
二、可控核聚變行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
上游:技術(shù)突破的基石與瓶頸
上游原材料是整個核聚變產(chǎn)業(yè)的根基,其發(fā)展水平直接決定了中下游技術(shù)的可行性與天花板。目前,上游環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出高技術(shù)壁壘、高集中度的特點。在超導(dǎo)材料領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)如西部超導(dǎo)(低溫超導(dǎo))和上海超導(dǎo)、永鼎股份(高溫超導(dǎo))已實現(xiàn)技術(shù)突破,不僅穩(wěn)定供應(yīng)國家重大科技工程(如ITER、EAST),也積極賦能民營聚變初創(chuàng)公司,標(biāo)志著我國在核心基礎(chǔ)材料上已擺脫純進(jìn)口依賴。在耐輻照材料方面,安泰科技、國光電氣等公司研發(fā)的鎢基偏濾器和第一壁材料,已通過國際最高標(biāo)準(zhǔn)的測試,為未來反應(yīng)堆面對極端環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。然而,上游依然面臨挑戰(zhàn),如高溫超導(dǎo)帶材的更低成本、更大規(guī)模量產(chǎn),以及針對聚變環(huán)境的新型低活化材料研發(fā),仍是需要持續(xù)攻關(guān)的瓶頸。上游的任何一項技術(shù)飛躍,都將為中游帶來顛覆性的設(shè)計可能。
核心原材料與尖端技術(shù)攻關(guān)

資料來源:普華有策
中游:系統(tǒng)集成與工程化的主戰(zhàn)場
中游設(shè)備制造是當(dāng)前技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和價值變現(xiàn)的核心環(huán)節(jié),集中了產(chǎn)業(yè)鏈最多的參與者和最復(fù)雜的系統(tǒng)工程。這一環(huán)節(jié)的發(fā)展現(xiàn)狀是多點開花,初步形成生態(tài)。在磁體、真空室、電源等核心子系統(tǒng)上,已涌現(xiàn)出一批領(lǐng)軍企業(yè),如承擔(dān)BEST真空室項目的合鍛智能、提供關(guān)鍵電源的英杰電氣、愛科賽博等,它們通過承接國家項目和國際訂單,積累了寶貴的工程經(jīng)驗。同時,各子系統(tǒng)之間的協(xié)同要求極高,例如高溫超導(dǎo)磁體的進(jìn)步,要求電源系統(tǒng)提供更精準(zhǔn)的控制,也推動了真空和低溫技術(shù)的升級。中游的快速發(fā)展,不僅為下游實驗裝置提供了硬件支撐,其本身也在為解決“如何可靠、經(jīng)濟地建造一個聚變堆”這一終極工程難題提供答案,是當(dāng)前投資和產(chǎn)業(yè)合作最活躍的領(lǐng)域。
核心設(shè)備制造與系統(tǒng)集成

資料來源:普華有策
下游:前瞻布局與未來市場的角逐點
下游的電站建設(shè)與運營雖尚未商業(yè)化,但已是各方戰(zhàn)略布局的焦點。當(dāng)前下游的發(fā)展以前瞻研發(fā)、模式探索和生態(tài)卡位為主要特征。國家隊科研機構(gòu)(如中科院等離子體所、中核集團(tuán)西物院)致力于突破科學(xué)難題和進(jìn)行大型裝置(如CFETR)的概念設(shè)計;而民營初創(chuàng)公司(如能量奇點、星環(huán)聚能)則利用資本和機制靈活性,探索緊湊型、快速迭代的技術(shù)路線,目標(biāo)是率先實現(xiàn)示范級發(fā)電。傳統(tǒng)的核電工程建設(shè)(中國核建、中國電建)和運營巨頭(中廣核、中核集團(tuán))也已提前介入,積累聚變特有的知識和人才。下游的進(jìn)展完全依賴于中上游的技術(shù)成熟度,但其提出的商業(yè)化需求(如安全性、經(jīng)濟性、可維護(hù)性),也反過來強力牽引著中上游的技術(shù)革新方向,三者構(gòu)成了緊密聯(lián)動、相互促進(jìn)的有機整體。
電站建設(shè)、運營與應(yīng)用
資料來源:普華有策
三、可控核聚變行業(yè)競爭格局
現(xiàn)階段,全球可控核聚變競爭已從過去的“國家主導(dǎo)、科研探索”進(jìn)入“多路線并行、公私協(xié)力”的新階段,呈現(xiàn)出多元化、白熱化的態(tài)勢。
可控核聚變行業(yè)競爭格局

資料來源:普華有策
美國憑借其強大的科技實力和風(fēng)險投資生態(tài),形成了以私營企業(yè)為先鋒的鮮明特色。Commonwealth Fusion Systems (CFS) 從麻省理工學(xué)院分離,依托其高溫超導(dǎo)磁體技術(shù)的突破,融資規(guī)模全球領(lǐng)先,目標(biāo)是快速建成示范裝置ARC。TAE Technologies 則另辟蹊徑,專注于基于場反向位形的氫硼聚變路線,已獲得谷歌等科技巨頭的持續(xù)投資。這些私營公司機制靈活,目標(biāo)明確,極大地加速了技術(shù)迭代和工程化進(jìn)程。
英國是聚變領(lǐng)域的重要力量,其代表企業(yè)Tokamak Energy 與美國CFS類似,專注于緊湊型球形托卡馬克結(jié)合高溫超導(dǎo)磁體的技術(shù)路徑,并獲得了英國政府的大力支持。同時,英國已發(fā)布國家聚變戰(zhàn)略,計劃建設(shè)全球首個核聚變發(fā)電示范工廠,意圖搶占監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)制定的先機。
中國采取了 “國家隊”與“民營隊”雙輪驅(qū)動的獨特發(fā)展模式。一方面,以中科院等離子體所(EAST裝置)和中核集團(tuán)西物院(HL-2M/HL-3裝置)為代表的國家隊,在國際合作的ITER項目中承擔(dān)重要任務(wù),并在自主設(shè)計的下一代聚變裝置CFETR上穩(wěn)步推進(jìn),在長時間約束和裝置工程經(jīng)驗上積累深厚。另一方面,能量奇點、星環(huán)聚能、新奧科技等民營公司如雨后春筍般成立,它們借鑒美國同行的經(jīng)驗,聚焦于更激進(jìn)的創(chuàng)新路線,并與國內(nèi)成熟的上中游供應(yīng)商(如上海超導(dǎo)、聯(lián)創(chuàng)光電)緊密合作,形成了活躍的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
其他國家和地區(qū),如歐盟通過ITER項目保持其影響力,但內(nèi)部商業(yè)化步伐相對較慢;日本和韓國則憑借其在傳統(tǒng)制造業(yè)和IT技術(shù)的優(yōu)勢,在特定部件(如日本三菱重工在包層技術(shù))和參與國際合作中占據(jù)一席之地。
總體來看,國際競爭已形成“美中領(lǐng)跑、英歐緊隨、多極發(fā)展” 的格局。競爭的核心是技術(shù)路線、人才、資本和供應(yīng)鏈的綜合比拼。誰能率先實現(xiàn)科學(xué)可行性與工程經(jīng)濟性的統(tǒng)一,誰就能主導(dǎo)未來全球能源的格局。
四、可控核聚變行業(yè)發(fā)展前景即趨勢
可控核聚變正從漫長的科研探索階段,邁向一個充滿前景的商業(yè)化突破前夜,主要發(fā)展趨勢與機遇如下:
1、國家戰(zhàn)略競爭的新焦點
實現(xiàn)“能源獨立”和占據(jù)下一代能源技術(shù)制高點的戰(zhàn)略意義,使得主要大國紛紛將聚變研發(fā)提升至國家戰(zhàn)略層面。這種全球性的競爭與合作,將極大地推動技術(shù)擴散、人才流動和資金投入,加速整個行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
行業(yè)相關(guān)政策

資料來源:普華有策
2、技術(shù)路線多元化趨勢
盡管托卡馬克仍是主流,但其他路線如球形托卡馬克、仿星器、場反向位形(FRC) 以及 慣性約束聚變 等正獲得更多關(guān)注與投資。這種“百花齊放”的局面有利于通過不同路徑探索聚變商業(yè)化的最優(yōu)解,降低了技術(shù)路線風(fēng)險。
3、新材料驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革
第二代高溫超導(dǎo)帶材(REBCO) 的商業(yè)化量產(chǎn)是核心驅(qū)動力。它使得建造緊湊型、強磁場裝置成為可能,大幅降低了建造成本和周期。未來,針對聚變環(huán)境的新型耐輻照材料、氚增殖材料等研發(fā),將構(gòu)成強大的技術(shù)護(hù)城河和產(chǎn)業(yè)機遇。
4、供應(yīng)鏈加速成熟與投資窗口打開
隨著實驗裝置和示范堆的建設(shè),上游原材料(超導(dǎo)材料、鎢材)和中游核心部件(磁體、真空室、電源)的專用供應(yīng)鏈正在形成并加速成熟。這為高端制造業(yè)帶來了明確的增量市場。同時,風(fēng)險投資、政府基金和戰(zhàn)略資本的密集進(jìn)入,為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展窗口期。
5、明確的商業(yè)化路徑與廣闊應(yīng)用想象
行業(yè)已勾勒出從當(dāng)前實驗堆(EAST),到工程實驗堆(ITER, CFETR),再到示范堆(如CFS的ARC),最終到商業(yè)電站的清晰路線圖。除并網(wǎng)發(fā)電外,聚變能源在深海供電、太空推進(jìn)、同位素生產(chǎn)、區(qū)域供能等特殊領(lǐng)域的應(yīng)用前景,進(jìn)一步拓寬了其市場邊界和戰(zhàn)略價值。
《“十五五”可控核聚變行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研及前景趨勢研判預(yù)測報告》旨在對“十五五”時期中國及全球可控核聚變行業(yè)進(jìn)行一項全面而深入的調(diào)研與研判。報告系統(tǒng)梳理了核聚變技術(shù)從理論探索到當(dāng)前公私協(xié)力競合的發(fā)展歷程,并聚焦于全產(chǎn)業(yè)鏈的深度剖析:上游重點分析了超導(dǎo)、耐輻照等核心材料的突破與瓶頸;中游詳細(xì)解讀了磁體、真空室、電源等關(guān)鍵設(shè)備的制造進(jìn)展與競爭格局;下游則前瞻性地探討了電站建設(shè)、運營及多元應(yīng)用場景。報告深入研究了以中美英日為代表的全球主要國家的政策戰(zhàn)略、技術(shù)路線與商業(yè)化進(jìn)程,揭示了我國“國家隊”與“民營隊”雙輪驅(qū)動的獨特發(fā)展模式。通過對國內(nèi)外重點企業(yè)與研發(fā)機構(gòu)的案例研究,報告評估了行業(yè)競爭態(tài)勢,并最終對未來技術(shù)融合(如AI)、市場空間、政策趨勢及潛在挑戰(zhàn)進(jìn)行了展望,為讀者描繪了一幅通往“終極能源”的詳盡產(chǎn)業(yè)地圖與投資導(dǎo)航圖。
目錄
第一章 核聚變行業(yè)概述
1.1 核聚變技術(shù)基礎(chǔ)
1.1.1 核聚變的基本原理
1.1.2 核聚變與核裂變的區(qū)別
1.2 核聚變優(yōu)勢與前景
1.2.1 核聚變技術(shù)的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
1.2.2 核聚變的重要性與前景
1.3 全球核聚變發(fā)展歷程與階段劃分
第二章 核聚變政策環(huán)境
2.1 國際核聚變政策導(dǎo)向
2.1.1 美國核聚變政策舉措
2.1.2 日本核聚變產(chǎn)業(yè)政策
2.1.3 英國核聚變商業(yè)化推進(jìn)
2.1.4 歐盟核聚變發(fā)展規(guī)劃
2.2 核聚變安全與環(huán)境法規(guī)
2.2.1 國際原子能機構(gòu)安全標(biāo)準(zhǔn)
2.2.2 美國核聚變安全法規(guī)
2.2.3 日本核聚變安全條例
2.2.4 歐盟環(huán)境影響評估指南
2.3 國際合作與標(biāo)準(zhǔn)制定
2.3.1 ITER項目參與情況
2.3.2 ISO核聚變領(lǐng)域國際標(biāo)準(zhǔn)
2.3.3 中國首項核聚變國際標(biāo)準(zhǔn)
2.4 中國核聚變政策體系
2.4.1 國家層面政策文件
2.4.2 部門政策支持
2.4.3 核聚變相關(guān)法規(guī)
2.5 國家戰(zhàn)略與規(guī)劃
2.5.1 《中國制造2025》中的核聚變技術(shù)
2.5.2 《核能與核技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
2.5.3 《“十四五”能源領(lǐng)域科技創(chuàng)新規(guī)劃》
2.5.4 “十五五”規(guī)劃對核聚變產(chǎn)業(yè)的定位與引導(dǎo)
2.6 地方政府政策與支持措施
2.6.1 主要地方政策實施
2.6.2 上海市政策與實踐
2.6.3 四川省政策與實踐
2.6.4 安徽省政策與實踐
2.7 雙碳政策與核聚變技術(shù)的關(guān)系
2.7.1 雙碳目標(biāo)下的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整需求
2.7.2 核聚變技術(shù)助力雙碳目標(biāo)實現(xiàn)
2.7.3 相關(guān)政策推動核聚變發(fā)展
2.8 政策環(huán)境對產(chǎn)業(yè)投資的引導(dǎo)與風(fēng)險分析
第三章 國外核聚變發(fā)展現(xiàn)狀及商業(yè)化應(yīng)用
3.1 國際核聚變研究進(jìn)展
3.1.1 主要國家核聚變研究計劃與成果
3.1.2 國際合作項目與實驗裝置
3.1.3 關(guān)鍵技術(shù)突破與進(jìn)展
3.2 國外核聚變商業(yè)化嘗試
3.2.1 商業(yè)化核聚變項目案例
3.2.2 私營核聚變公司的發(fā)展?fàn)顩r
3.3 投融資市場狀況
3.3.1 投資規(guī)模與增長趨勢
3.3.2 投資主體與投資策略
3.3.3 國際融資與投資趨勢
3.4 商業(yè)化核聚變項目案例
3.4.1 Helion Energy項目
3.4.2 藍(lán)色激光聚變(BLF)項目
3.4.3 OpenStar項目
3.4.4 Focused Energy項目
3.5 私營核聚變公司的發(fā)展?fàn)顩r
3.5.1 全球私營核聚變公司發(fā)展概況
3.5.2 典型私營核聚變公司介紹
3.5.3 對我國核聚變發(fā)展的啟示
第四章 國內(nèi)核聚變發(fā)展現(xiàn)狀
4.1 中國核聚變研究歷程與成果
4.1.1 中國核聚變發(fā)展歷程
4.1.2 重大科研成果與技術(shù)突破
4.1.2.1 東方超環(huán)(EAST)
4.1.2.2 中國環(huán)流器系列
4.1.3 國內(nèi)外合作與交流
4.1.3.1 ITER計劃參與情況
4.1.3.2 其他國際合作項目
4.2 主要研究機構(gòu)與項目
4.2.1 國務(wù)院國資委的未來產(chǎn)業(yè)啟航行動
4.2.2 可控核聚變創(chuàng)新聯(lián)合體的成立
4.2.3 核工業(yè)西南物理研究院
4.2.4 中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院
4.2.5 “人造太陽”EAST裝置
4.2.6 CFETR聚變工程實驗反應(yīng)堆
4.3 中國核聚變商業(yè)化進(jìn)展
4.3.1 商業(yè)化項目的規(guī)劃與實施
4.3.1.1 星環(huán)聚能
4.3.1.2 能量奇點
4.3.2 政策支持與資金投入
4.3.2.1 國家政策扶持
4.3.2.2 資金投入情況
4.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建與協(xié)同發(fā)展
4.4 私營部門的參與與融資情況
4.4.1 聯(lián)創(chuàng)光電、應(yīng)流股份等公司的布局
4.4.2 資本市場融資金額的增長
4.5 重點區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
4.5.1 四川省
4.5.2 安徽省
4.5.3 廣東省
4.5.4 北京市
第五章 核聚變產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
5.1 核聚變上游產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1.1 核聚變原料供應(yīng)與加工
5.1.1.1 主要原料種類及特性
5.1.1.2 原料供應(yīng)現(xiàn)狀與分布
5.1.1.3 原料加工技術(shù)與工藝
5.1.2 關(guān)鍵設(shè)備與材料研發(fā)
5.1.2.1 核心設(shè)備需求與設(shè)計
5.1.2.2 特殊材料性能與應(yīng)用
5.1.2.3 研發(fā)投入與成果轉(zhuǎn)化
5.1.3 供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與安全性
5.1.3.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險因素分析
5.1.3.2 安全保障措施與政策
5.1.3.3 應(yīng)對策略與行業(yè)展望
5.1.4 上游原材料成本分析與降本路徑
5.1.5 關(guān)鍵部件(如超導(dǎo)帶材)的國產(chǎn)化替代進(jìn)程
5.2 核聚變中游產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.2.1 核聚變技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化
5.2.1.1 主流核聚變技術(shù)路線
5.2.1.2 技術(shù)研發(fā)進(jìn)展與突破
5.2.1.3 成果轉(zhuǎn)化與商業(yè)化路徑
5.2.2 實驗裝置建造與運行
5.2.2.1 國際大型實驗裝置概況
5.2.2.2 實驗裝置運行數(shù)據(jù)與分析
5.2.2.3 裝置維護(hù)與升級策略
5.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與資源整合
5.2.3.1 產(chǎn)學(xué)研合作模式與案例
5.2.3.2 企業(yè)間合作與競爭關(guān)系
5.2.3.3 資源整合的效益與挑戰(zhàn)
5.2.4 設(shè)備制造環(huán)節(jié)的競爭格局與核心壁壘
5.2.5 系統(tǒng)集成面臨的工程技術(shù)挑戰(zhàn)
5.3 核聚變下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.3.1 核聚變能源應(yīng)用與市場需求
5.3.1.1 能源市場需求趨勢
5.3.1.2 核聚變能源應(yīng)用場景
5.3.1.3 市場需求預(yù)測與分析
5.3.2 核聚變發(fā)電與電網(wǎng)接入
5.3.2.1 核聚變發(fā)電原理與技術(shù)
5.3.2.2 電網(wǎng)接入的技術(shù)與挑戰(zhàn)
5.3.2.3 示范電站建設(shè)與運營
5.3.3 核聚變能源在其他領(lǐng)域的應(yīng)用
5.3.3.1 航天領(lǐng)域應(yīng)用潛力
5.3.3.2 工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例
5.3.3.3 其他新興應(yīng)用領(lǐng)域探索
5.3.4 首臺套示范電站的商業(yè)模式探討
5.3.5 聚變能源在特種領(lǐng)域(航天、深海)的應(yīng)用前景
第六章 核聚變技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
6.1 國外核聚變技術(shù)現(xiàn)狀
6.1.1 慣性約束與磁場約束技術(shù)的發(fā)展
6.1.2 高溫超導(dǎo)材料的應(yīng)用
6.1.3 球形托卡馬克裝置的創(chuàng)新
6.2 國內(nèi)核聚變技術(shù)現(xiàn)狀
6.2.1 “神光”系列激光驅(qū)動器的發(fā)展
6.2.2 EAST裝置的技術(shù)突破
6.2.3 CFETR項目的進(jìn)展
6.3 未來核聚變技術(shù)發(fā)展趨勢
6.3.1 新型核聚變技術(shù)研究進(jìn)展
6.3.1.1 激光-磁約束融合技術(shù)
6.3.1.2 冷核聚變技術(shù)探索
6.3.2 聚變反應(yīng)凈能量增益的實現(xiàn)
6.3.2.1 能量增益原理與目標(biāo)
6.3.2.2 實現(xiàn)途徑與策略
6.3.3 超導(dǎo)磁鐵技術(shù)的進(jìn)一步突破
6.3.3.1 高溫超導(dǎo)材料研發(fā)方向
6.3.3.2 超導(dǎo)磁體系統(tǒng)優(yōu)化
6.3.4 球形托卡馬克裝置的商業(yè)化前景
第七章 重點核聚變企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1 國外企業(yè)
7.1.1 美國聯(lián)邦聚變系統(tǒng)公司(CFS)
7.1.1.1 企業(yè)簡介
7.1.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
7.1.2 英國托卡馬克能源公司
7.1.2.1 企業(yè)簡介
7.1.2.2 公司經(jīng)營狀況
7.1.3 加拿大通用聚變公司
7.1.3.1 企業(yè)簡介
7.1.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
7.2 7.2 國內(nèi)企業(yè)
7.2.1 聯(lián)創(chuàng)光電
7.2.1.1 企業(yè)簡介
7.2.1.2 經(jīng)營效益分析
7.2.1.3 財務(wù)狀況分析
7.2.1.4 競爭優(yōu)勢
7.2.1.5 未來規(guī)劃
7.2.2 應(yīng)流股份
7.2.2.1 企業(yè)簡介
7.2.2.2 經(jīng)營效益分析
7.2.2.3 財務(wù)狀況分析
7.2.2.4 競爭優(yōu)勢
7.2.2.5 未來規(guī)劃
7.2.3 中核聚變(成都)設(shè)計研究院有限公司
7.2.3.1 企業(yè)簡介
7.2.3.2 競爭優(yōu)勢
7.2.3.3 未來規(guī)劃
7.2.4 新奧科技發(fā)展公司
7.2.4.1 企業(yè)簡介
7.2.4.2 競爭優(yōu)勢
7.2.4.3 未來規(guī)劃
7.2.5 能量奇點
7.2.5.1 企業(yè)簡介
7.2.5.2 競爭優(yōu)勢
7.2.5.3 未來規(guī)劃
7.2.6 聚變新能
7.2.6.1 企業(yè)簡介
7.2.6.2 競爭優(yōu)勢
7.2.6.3 未來規(guī)劃
7.2.7 星環(huán)聚能
7.2.7.1 企業(yè)簡介
7.2.7.2 競爭優(yōu)勢
7.2.7.3 未來規(guī)劃
第八章 核聚變產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢前景
8.1 核聚變技術(shù)發(fā)展趨勢
8.1.1 聚變反應(yīng)凈能量增益的持續(xù)提高
8.1.1.1 美國國家點火裝置進(jìn)展
8.1.1.2 其他國家相關(guān)技術(shù)突破
8.1.2 球形托卡馬克裝置與超導(dǎo)磁鐵技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用
8.1.2.1 球形托卡馬克裝置的商業(yè)化進(jìn)程
8.1.3 超導(dǎo)磁鐵技術(shù)在核聚變中的應(yīng)用現(xiàn)狀
8.1.4 AI賦能與數(shù)字孿生在聚變裝置設(shè)計與控制中的應(yīng)用
8.2 核聚變市場發(fā)展趨勢
8.2.1 核聚變能源市場規(guī)模的增長
8.2.1.1 全球市場規(guī)模預(yù)測與分析
8.2.1.2 各地區(qū)市場規(guī)模的差異與發(fā)展趨勢
8.2.2 私營部門對核聚變項目的投資增加
8.2.2.1 私營部門投資的現(xiàn)狀與趨勢
8.2.2.2 典型私營企業(yè)投資案例分析
8.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)市場空間與增長潛力預(yù)測
8.3 核聚變政策規(guī)劃趨勢
8.3.1 國內(nèi)外政府對核聚變技術(shù)的持續(xù)支持
8.3.1.1 國外政府支持政策與舉措
8.3.1.2 中國政府支持政策與規(guī)劃
8.3.2 雙碳政策對核聚變技術(shù)的推動作用
8.3.2.1 雙碳目標(biāo)下核聚變技術(shù)的戰(zhàn)略地位
8.3.2.2 雙碳政策對核聚變產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體推動
8.4 核聚變產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與不確定性
8.4.1 科學(xué)與工程技術(shù)層面的核心挑戰(zhàn)(如材料輻照、氚自持)
8.4.2 商業(yè)化路徑上的經(jīng)濟性與融資挑戰(zhàn)(如資本開支、投資周期)
8.4.3 產(chǎn)業(yè)鏈成熟度與供應(yīng)鏈安全風(fēng)險
8.4.4 監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)與社會接受度的不確定性
8.4.5 國際競爭與技術(shù)封鎖的潛在風(fēng)險
第九章 核聚變產(chǎn)業(yè)建議
9.1 政策層面建議
9.1.1 完善核聚變政策體系
9.1.2 加大資金投入與政策支持
9.1.3 加強國際合作與交流
9.2 技術(shù)層面建議
9.2.1 加強關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化
9.2.2 推動新型核聚變技術(shù)研究與應(yīng)用
9.2.3 提升實驗裝置運行效率與穩(wěn)定性
9.3 產(chǎn)業(yè)鏈層面建議
9.3.1 優(yōu)化上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局
9.3.2 加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與資源整合
9.3.3 推動核聚變能源應(yīng)用與市場推廣
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